أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها

أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها

أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها

هناك أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها حيث يعتمد مستوى تقدم أي مجتمع على جودة العمل الناتج عن أنشطة وعمليات المنظمات الإنتاجية والخدمية داخله ويرتبط أداء وكفاءة هذه المنظمات بالاستخدام الأمثل لموارد الإنتاج وخاصة الموارد البشرية لأن هو أي منظمة القاسم المشترك الأكبر بين جميع الأنشطة في نهاية القرن العشرين ولاحظ الناس الاهتمام الكبير والوعي المتزايد بالموارد البشرية وإدارتها وكان يُنظر إليها على أنها أهم الأصول في المنظمة لأنها كانت مختلفة عن غيرها من الأصول (كأصول فكرية). وسوف نقوم في هذا المقال بمعرفة أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها من خلال موقع  عبد الهادى بلس.

%تطوير الذات عبد الهادى بلس

نبذة حول إدارة الموارد البشرية

  • أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها تساعد إدارة الموارد البشرية على تحسين إنتاجية الشركة وتقوية قدرة المنظمة ومن خلال تحسين كفاءة الموارد البشرية للمنظمة للتعامل مع التحديات التي تواجهها وتحقيق أهدافها وإصلاحها بنجاح.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها لطالما اهتم العلماء بضرورة إدارة الموارد البشرية من أجل إرساء الأساس لمساعدتهم على الاستفادة منها والعناية بكل فرد في المنظمة تم تلقي أهمية إدارة الموارد البشرية في تقييم أداء الموظف وتقدير حوافز الموظفين ورواتبهم.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها أدت الثورة الصناعية والتطور التكنولوجي إلى ظهور إدارة الموارد البشرية لزيادة اهتمام أصحاب الوكالات وبعد الاتصال بين الموظفين وبين الموظفين حيث يستلزم ذلك وجود إدارة تهتم بالإدارات وشؤون الموظفين هي حلقة الوصل بينهما والتي يمكن أن تحقق المصالح العليا للشركة مع الحفاظ على حقوق ومصالح الموظفين ومساعدة الشركة على المنافسة.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها حيث يلتزم قسم الموارد البشرية بمواكبة التطورات العلمية والتكنولوجية التي اتصلت بها المنظمة حول العالم والقيام بأنشطة اجتماعية للشركات المهتمة بالمجالات الإنسانية والاجتماعية كما أن القسم كذلك العمل الجاد لتقديم اقتراحات لبعض توصيات السياسة لربط الموظفين والمؤسسات مع السعي الجاد لتلبية احتياجات الموظفين لأصحاب رأس المال لمساعدتهم على التكيف مع التغيرات الخارجية وبالتالي تحسين أداء موظفي المنظمة.

أقرأ أيضآ : طرق الادخار الناجحة في 4 خطوات

أهمية قسم إدارة الموارد البشرية

يقوم موظفو قسم الموارد البشرية بالعديد من المهام لأداء العديد من الوظائف المهمة لربط العلاقة بين موظفي الشركة والموظفين كالتالي :

  • أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها بعد اختيار الموظفين وتقييم أدائهم يبدأ عمل قسم الموارد البشرية باختيار الموظفين المعينين في المؤسسة والإعلان عن الوظائف الشاغرة للعثور على موظفين مؤهلين ومناسبين ثم اختيار وظائفهم بناءً على مؤهلاتهم الطبيعية وبناءً على مهاراتهم من أجل توفير الاحتياجات المتعلقة بالعمل وتوفير قاعدة بيانات لكل وظيفة من وظائف الموظفين لجذب الموظفين المتاحين وتقييم أدائهم من خلال إدارة الموارد البشرية وتعيين موظفين فعالين لتحقيق الاستفادة منهم من قدرة أهداف الشركة والعقوبات من أجل تحقيق المصالح العليا للمنظمة.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها من حيث التدريب والتطوير الوظيفي تلتزم إدارة الموارد البشرية بتوفير التدريب وتطوير المهارات المطلوبة من قبل الموظفين ، بدلاً من تحسين أدائهم والاعتماد عليهم في أداء المهام الموكلة إليهم وأداء واجباتهم على أفضل وجه ممكن. كما يوفر بيئة عمل مناسبة ووضع خطة لتحسين أداء المنظمة والموظفين لتطوير مهاراتهم المهنية لدعم التطور الوظيفي الشخصي بحيث يمكن للمؤسسة التنافس مع الشركات الأخرى وتحقيق الأرباح المتوقعة.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها تحديد الأجور والمكافآت لأن إدارة الموارد البشرية لها علاقة وثيقة بالموظفين وعلاقات وثيقة مع المديرين لذلك فهي تقدر أجور موظفي الشركة بناءً على قدراتهم والعمل المنجز وتحدد المزايا التالية: سيوزع كل موظف الأجور والمزايا بشكل عادل حسب عمله الخاص والهدف هو رفع الروح المعنوية والمادية للعاملين في المنظمة وذلك للحصول على فوائد أعلى في تحسين الإنتاج والأرباح.
  • التنسيق والاتصال الرسمي: حيث تلتزم إدارة الموارد البشرية بأداء جميع الأنشطة والمهام المختلفة لإدارات الشركة.

هدف إدارة الموارد البشرية

تلتزم إدارة الموارد البشرية بتحقيق سلسلة من الأهداف التي يسعى موظفو المؤسسة إلى تحقيقها ، سواء أكانوا ينتمون إلى صاحب المال أو موظفي الشركة وستختلف هذه الأهداف بين الأهداف الاجتماعية والاقتصادية للمنشأة و أهداف أخرى.

  • أهداف المؤسسة : تسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق سلسلة من الأهداف لأصحاب العملات من خلال الطرق التالية وذلك لتحقيق أعلى ربحية وإنتاجية من خلال الطرق التالية:
  • تعيين موظفين مؤهلين ومناسبين لعمل الشركة بغض النظر عما إذا كانت لديهم المؤهلات المناسبة أو إبداع وقدرات موظفي الشركة.
  • القيام بأعمال التدريب والتطوير وتحسين أداء العاملين بالشركة وزيادة المعرفة المهنية بما يتناسب مع تطور الصناعة والتكنولوجيا الحديثة حتى تتمكن من المشاركة في المنافسة.
  • تشجيع الموظفين على بذل الجهود لتحقيق الأهداف العليا للمؤسسة وبالتالي كسب ثقة أكبر عدد من العملاء وكسب الأرباح وزيادة الناتج المطلوب.
  • أهداف العاملين : يسعى قسم الموارد البشرية لتقديم الخدمات وتحقيق أهداف الموظف لأنها دورة ربطهم بأصحاب العملات بالطرق التالية: –
  • اختيار الموظفين بناءً على المهام المنوطة بهم وبطريقة تتناسب مع مؤهلاتهم وقدراتهم. ترقية الموظفين وتقدير مكافآتهم وحوافزهم لتحسين مستوياتهم المعيشية وظروفهم الاجتماعية.
  • يلتزم قسم الموارد البشرية بتحسين أداء الموظفين وإكسابهم مهارات جديدة لتنمية قدراتهم ومهاراتهم العلمية والإبداعية والمساهمة في تنميتهم الذاتية مع تنفيذ السياسات التي يمكن الاستفادة منها وتحقيق أهداف المنظمة في مجال العاملين.

تخطيط الموارد البشرية

تلتزم إدارة الموارد البشرية بصياغة خطة إستراتيجية وبناء موظفي الشركة على هذا الأساس لتحقيق الأهداف الخاصة التي يتوقعها أصحاب أموال الشركة وتحقيق أهداف الموظفين وتتنوع هذه الخطط حسب التغيرات والتأثيرات الخارجية التي تواجهها الشركة لذلك يتم تنفيذ هذه الخطط خطوة بخطوة :

  • تحديد الأهداف يحدد قسم الموارد البشرية الأهداف المستقبلية التي تقوم عليها الشركة أو المنظمة ويسعى لتحقيق هذه الأهداف كهدف. تحليل البيئة: ستقوم الإدارة بتقييم وتحليل البيئة المحيطة بالشركة والموظفين لإيجاد طرق لتحقيق الأهداف بناءً على البيئة والعوامل المؤثرة فيها.
  • عند تحديد البدائل لهذه الأهداف في بعض الحالات ستتأثر الشركة بعوامل وتأثيرات أخرى تجعل الطريق مختلفًا لذلك يجب تحديد هذه البدائل وتحديد عيوبها ومزاياها.

%تطوير الذات عبد الهادى بلس

اترك تعليقًا

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *